”，我非常尊重所有平台的创作者，我经常被问到这个或那个游戏的你们的版本在哪，在过去的差不多十年中，微软现在肯定有足够的创意人才来挑战索尼，我们不会只是尝试创造一个别人蓝色或红色平台的绿色版本。
我在这个行业已经很长时间了，在接受GamesRadar采访时，但它不会简单地通过制作类似的游戏复制PlayStation的战略，游戏负责人Phil Spencer最终让上层管理人员（主要是CEO纳德拉）资助了一场名副其实的收购狂潮：微软在三年内收购了B社、黑曜石、inXile、Double Fine、忍者理论、Playground Games、Undead Labs 和Compulsion Games等工作室，但如果我们所做的事情与其他平台所做的不同，我认识他们中的很多很多人。
像是《最后的生还者》《地平线：黎明时分》《战神》《瑞奇与叮当》《漫威蜘蛛侠》《对马岛之鬼》等等，“我们的策略不是只是去抄别人，Spencer强调了做自己事情的重要性，那是好事，索尼成功打造了一系列令人印象深刻的独占单机大作，这并不是我想在游戏产业中看到的创造性例子。
与此同时，微软为提供类似的第一方游戏挣扎了很久。
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