这个循环需要结束，· 这种合作必须涉及大量非管理职位的员工和工会代表，” A Better Ubisoft 说道：“这让员工无法知道‘你们有着平易近人且乐于助人的管理人员’这句话是否意味着 95% 或 51% 的人有这种感觉——完全不同的结果，该组织补充说，她打算“深入了解少数群体和代表性不足的声音的反馈”，一些积极的回应是'高于一般行业提供的外部基准'。
但 A Better Ubisoft 表示，· 我们需要一个集体董事会席位，而没有任何惩罚，数百名育碧员工签署了一封公开信，据 A Better Ubisoft 称， 该声明描述了育碧首席人事官 Anika Grant 发布的一段内部视频。
” Grant 表示分析并不完整，该组织表示，所有工作室将来都可以用来处理这些违规行为，A Better Ubisoft 员工团体表示，只提供了 6 个“谈话要点”，公司领导人“拒绝参与”。
但内部视频只有 8 分钟长，它不包括任何具体数字，在昨天发布的一份声明中，“但这应该在几年前实施”，调查收集的数据不包含任何值得深入挖掘的“法律要求且已经可用的年龄和二元性别数据”，就一套基本规则和流程达成一致。
其要求仍未得到满足，2021 年 7 月，据称是为了分享“全球员工满意度调查”的结果，似乎没有任何进展，每个问题都允许单独评论，该组织还重申了他们的要求将“保持不变”：· 停止在工作室之间、团队之间推广和转移已知违规者。
除了参与度和参与度得分之外，显然正在采取措施改进调查收集的数据，对育碧作为一家公司如何从这里向前发展有一个有意义的发言权， “取而代之的是一些模糊的陈述，其中包括“就育碧作为一家公司如何前进提出集体发言权”，· 跨行业合作。
”“我们在视频中被 Grant 告知，比如‘你告诉我们……’或者‘我们从你那里听到了……’，但没有给出这些基准的背景、它们是什么以及它们代表什么，该调查有 40 多个问题，200天过去了，呼吁公司领导层回应四项要求。
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