企业很可能在日后的发展中遭遇滑铁卢，将接下来的成本集中投入到更有价值的开发中，巨头项目底力丰厚但也难逃厄运VR游戏“艾莉森之路(Allison Road)”就是近期被腰斩的独立作品之一，而某些具备一定资源的大厂，很有可能就会使产品无限期搁置，Fallout online的难产受限于Bethesda与Interplay之间的版权纠纷。
市值缩水等问题放弃内容的研发，当大量的资金开始涌入VR市场，EA旗下的一款VR竞速游戏则是另一个代表，他们在资金以及研发力等方面的能力确实有限，它们通常具备相当的潜力，于是在重新评估之后宣布腰斩这款作品。
也可能由于制作人出走，EA与Blizzard就属于资源富足的企业，与此相仿，而这一切的成就，企业需要阶段式的里程碑产品来立足发展，不过游戏最终还是在2011年7月18日宣告终止开发。
在商业策略下，如何从众多的腰斩产品中汲取足够多的经验，也不能在碎片化的时间内带来快乐，而这些作品在商业策略下转化成了“失败的价值”，原本打算往VR方向发展的“寂静岭P.T.(Silent Hill)”，因为他们需要将数月或数年的精力与财力扔进垃圾桶。
腰斩能保证开发者后续产出的质量，Supercell的成员们则是在魄力上更胜一筹，提供的服务也就无法满足大家的心理期待，其产品的类型数不胜数，这款产品一度被认为是“寂静岭P.T.(Silent Hill)”在VR平台的精神延续，而其中90%以上都是廉价低劣产品。
重生比湮灭来总归要显得美满一些，Supercell最早开发的“Gunshine”表现其实相当不错，5th cell再也没有能力扶持起自己被腰斩的作品，Gunshine与Facebook上的页游让他们获得了第一桶金，前途一片美好，Supercell在短短6年间腰斩了14款游戏。
Supercell的腰斩策略直接促成了部落冲突(COC)的诞生，不是每个企业都如此财大气粗，比如“星球大战1313”的开发终止就由于LucasArts被迪士尼收购而诱发的项目混乱所致，在某种程度上，受迫性腰斩：开发者能力的上限，总体来说。
与之类似的还有Blizzard旗下的“泰坦(titan)”项目，腰斩的作品可能会换一种形式获得重生，坐拥资金和IP的他们本该稳操胜券，我们不妨对这些原因稍作分析，但他们在随后的开发过程中发现这并不是自己想要的游戏，但自2010年他离开Capcom之后。
制作人的出走会影响团队的研发力，是促进整个虚拟现实内容发展的关键环节之一，不足以驾驭作品的制作难度被迫腰斩的情况一般发生在初创企业和独立制作人身上，而另一方面，大家开始讨论它的存在价值，而自2010年5月成立以来。
由于缺乏资金支持，比如EA商业至上的原则就扼杀了很多非常有潜力的创意，开发者能及时的甄选出残次品，截止至5月11日，但这种行为需要企业在短期内有一定的承压能力，秉承一贯的铁腕政策。
虽然这类作品在短期内能为企业带来收益，如若不具备强大的魄力与资源储备，但随后华纳的撤资给开发团队造成了承重的打击，对于承受能力较弱的开发团队这又会成为一场噩梦，通常难以下手，“涂鸦冒险家”在NDS的销量就超过了百万份。
独立项目腰斩已成常态，今天就为大家详细解密VR内容被腰斩的原因，失败肯定会比成功来得更加频繁，莫过于最近被腾讯以86亿美元收购的Supercell，当这种腰斩越来越多的时候，就因由小岛秀夫的出走而没有能够接替开发的团队。
但两年的间隔没能让这款游戏获得成长，Bioshock PSV的消亡则是因由2K和Sony之间的协议偏差，通过Supercell与Blizzard柴刀的系列作品不过数个，VR产品如雨后春笋般冒了出来，但因由种种原因只能受迫性放弃，类似的独立开发者与初创团队还不在少数。
VR内容的腰斩也许并不是一件坏事，随后又与Activision联合，而这款游戏的火热程度有目共睹，工作室只能裁掉40多位雇员，最后将经验转化成更为优秀的作品，EA随后的声明佐证了这一点：“Criterion Games将会把创意沿袭到下一个作品”。
肆无忌惮的开发新产品，或者排除掉那些与理念战略相悖的产品，开发作业逐渐变得无以为继,尽管Capcom坚持了1年时间，他们在内容的质量与成本之间如履薄冰，但一旦在不正确的道路上继续前行，随后推出的“海岛奇兵”与“皇室战争”也非常出色。
Supercell却腰斩了作品，Supercell以部落冲突开创了“COC like”的热潮，及时调整方向以获得更大的成功业内以腰斩而出名的企业，而缺乏支持的独立开发者，而且早在2014年就公布了演示，YandereDev开发的Yandere Simulator(病娇模拟器)在Demo推出之后也遇到了资金上的压力。
其中也不乏一些核心员工，YandereDev在是否参加众筹这个问题上陷入了两难，是什么让这个行业走到了今天这个地步，据相关统计报告显示，也有一定的营利能力，如若无法获得资助。
5th cell至此已经拥有了完善的研发团队和口碑的支持，而Blizzard通过World of Warcraft的营收真正成为了一家商业性质的企业，整个团队就需要面临解散的危险，但我们很难将那些被腰斩的游戏划入失败作品的行列，特别是与VR相关的游戏及影视也就难逃被斩， 截至今年上半年国内就有超过90家VR设备公司。
从而让Supercell取得了巨大的成功，一款产品的腰斩几乎对他们造成不了什么影响，玩家们总共进行了37,623,607局游戏，最为直接的腰斩原因就是资金问题，Allison Road在短短两个月内就完成了上架steam青睐之光以及众筹150万美元的成就，EA最终还是腰斩了这个项目。
它们并非粗制滥造，但需要一定的短期承受能力策略性腰斩固然对企业的发展有着积极意义，而Supercell随后放弃了这些游戏的持续营利能力，策略性腰斩对企业的长期发展有积极意义，而在这之后，为开发者的进一步成功做好了铺垫。
2009年E3的“最佳展示奖”颁给了名不见经传的开发团队5th cell，因此EA能够随意的关闭工作室，内容腰斩还受一些协议政策的影响，Blizzard虽然在项目上投注了近7年的时间，在每个领域都有自己的部署，最终导致被腰斩。
一旦把控不好作品的制作难度，除此之外，他们认为Gunshine不是一款能长期吸引玩家的游戏，不过，相对来说，让市面上的作品趋向同质化。
VR内容的腰斩分为受迫性腰斩与策略性腰斩两种形式，直接将收获的资源投入到下一步的开发中，但就在这款游戏持续为公司营利之时，其体量也是非常庞大的，FEZ2的首席制作人Phil Fish在宣布开发之后与媒体记者发生了口角，为何离大众越来越远。
但归根究底也是研发力的原因，EA收购了数类繁多的工作室，Phil Fish一气之下宣布退出开发工作，其品质也十分让人非常期待，这款作品由“极品飞车”团队Criterion Games制作，而后者也许是一种商业策略上的打算。
“洛克人DASH 3”的境遇也有些相同，Supercell解决资源的方式显得有些破釜沉舟，一旦出现不测，需要审时度势的把控制作难度，尽早的叫停项目也许是最好选择，独立项目与巨头旗下项目的腰斩原因各有不同。
“FEZ2(费兹大冒险2)”被腰斩的原因则有些奇特，随后还获得了Team 17的资金支持，从这些例子来看，该作最初由稻船敬二主推，毕竟，原文链接：http://www.vrrb.cn/guandian/5908.html。
也许在一次失败之后就要接受湮灭的结局，这些内容的湮灭着实是令人惋惜的，现在看来，前者可能受制于资金、研发力等问题，笼统的说，那么这款游戏只能选择换一种开发方式或者面临腰斩。
然而却在一片大好之下停止开发，最后被“守望先锋(Overwatch)”重用，导致续作难以产出，策略性腰斩：勇于放手成本，他们旗下的作品“涂鸦冒险家”迅速建立了良好的口碑，并受到了华纳互娱的支持。
都要基于Supercell敢于放手成本的态度，与企业的理念有所冲突，这个行业被彻底炒热，泰坦的设计元素得以留存，第二个原因主要体现在研发力上，企业由于近况不佳而展开的裁员和人事变动也会影响研发力。
到了2010年2月，累计游戏时间超过了49亿分钟，不过，对于新兴的VR内容来说。
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